Serguey Asael Shinder – IT Professional

von Serguey Shinder

Ich hatte einmal fünf Projekte, die alle zu neunzig Prozent fertig waren, und lieferte damit genau nichts. Von außen sah ich unglaublich beschäftigt aus. Überall war Bewegung, an jeder Front ein wenig Fortschritt, ein voller Kalender und das Gefühl, ununterbrochen zu arbeiten. Und am Ende jedes Monats stand da eine Reihe von Dingen, die fast fertig waren, und kein einziges, das man wirklich nutzen konnte.

Was ich vermied, ohne es zu merken, war immer dasselbe: das letzte Zehntel. Der Anfang eines Projekts ist berauschend, voller Möglichkeiten. Das Ende ist Arbeit. Die Politur, die Randfälle, das Aufräumen, das langweilige Feilen, das keine neue Geschichte erzählt. Also sprang ich, sobald der Reiz nachließ, zum nächsten Anfang und ließ eine Ruine hinter mir, die von weitem wie Fortschritt aussah.

Der Wendepunkt kam an einem Tag, an dem ich beschloss, alles außer einer einzigen Sache liegen zu lassen, bis sie ganz fertig war. Nicht neunzig Prozent. Fertig, ausgeliefert, geschlossen. Es fühlte sich unangenehm eng an, so viel bewusst zu ignorieren. Aber als das eine Ding wirklich abgeschlossen war, spürte ich etwas, das mir seit Monaten gefehlt hatte: den klaren Boden unter einer geschlossenen Schleife.

Denn nur Fertiges zählt. Ein abgeschlossenes Ding schafft Wert. Ein halbes Ding schafft nur eine offene Schleife im Kopf, die stille Miete kostet, Tag für Tag, ob ich daran arbeite oder nicht. Fünf offene Schleifen hatten mich mehr erschöpft als jede tatsächliche Arbeit.

Heute halte ich die Zahl der offenen Dinge bewusst klein und bringe sie zu Ende, bevor ich Neues beginne. Die Befriedigung von erledigt ist kein Luxus am Rand. Sie ist der Treibstoff für alles, was danach kommt.

– Serguey Asael Shinder